“党建+”“光明之星”引领光明路街道品牌发展之路
大众网·海报新闻 记者 张乔阳 枣庄报道
9月9日上午，枣庄市市中区齐村镇“喜迎二十大 项目开工献礼”新闻发布会在市中区举行。发布会上，光明路街道以“光明之星”为品牌引领，围绕“五宜”街道建设，开展六大“光明行动”，大力实施“党建+”工程，品牌建设、经济发展、乡村振兴、社会治理、疫情防控等工作进一步提升。
光明路街道党工委书记孙启为，光明路街道党工委副书记王元新，光明路街道党工委委员、办事处副主任刘广伟，光明路街道党工委委员、宣传委员孙潇出席新闻发布会并回答记者提问。
孙启为指出，光明路街道以“党建+项目化”，稳住基层经济“发展盘”。发展要稳住，离不开项目的支撑。街道党工委发挥牵头抓总的作用，坚持经济发展项目化，项目落地清单化，走出了一条经济发展“光明之路”。一是坚持“项目为王”，促谈、促签、促建。今年以来，兰华集团电商示范园、共享储能投资、乐活田园综合体等18个项目正在洽谈推进，宝煜商贸仓储物流、东泰重汽一站式服务中心、博爱医院医养综合体及枣庄桂园社区等11个项目顺利签约，中山养护院、鲁南新能源汽车城、年产8千万支超高温灭菌奶酪棒生产线个项目落地建设，总投资达到15亿元，为重点项目建设注入新活力。二是坚持以企招商，延链、补链、强链，“把企业家当亲人，让企业家做主人”，坚持全方位为企业家服务，协助思克奇食品、平安亿佳等4家企业完成有关贷款8000万元，在新引进项目北京立保科技设立流动党员党支部，充分发挥企业家、乡贤人脉广、信息通的资源优势，充实招商引资信息库，先后赴外招商引资12次，邀请东方雨虹、共享储能、冻眠科技等8家客商来街实地考察13次。在工、农、商各产业领域均有建树，核工业高端专用装备及核化后处理项目、思克奇科技二期高质高效农业项目、贵诚仓储物流项目等产业龙头项目相继签约落地。重点项目累计完成投资近7亿元，占年计划的95%，固定资产投资增幅达85%，限上贸易销售总额同比增长18.5%，新增“四上”企业7家，1-7月份，主要经济统计指标按贡献度得分居镇街前列。三是坚持强村富街，协同发力联动推进，从高学历、致富带头人中培养入党积极分子30余人，将13名懂经营、善管理、发展集体经济意识强的党员选任村集体经济组织负责人，动态储备40名愿意扎根农村、热衷农业发展的后备骨干，不断充实农村经济发展力量。持续深化“百企联百村”活动，盘活集体资产，东山阴村成立“土生金”农业合作社，发展近郊游，着力打造酥脆甜枣采摘园、金银花采摘园、棚菊培植园，每天迎来游客100余人，每年增加村集体收入12万元；官地村“两委”积极盘活电气厂和汽车站南侧土地资源，合理规划290亩棚改区域，引进安颐生态康养项目和中山医院项目，打造了官地村周边康养项目群。截至目前，14个行政村年集体经济收入均已超过10万元，其中7个村超过50万元，4个村超过100万元。居民人均可支配收入同比增长5.9%。
孙启为表示，“党建+网格化”，守住基层保障“基本盘”。
民生连着发展，抓民生也是抓发展。街道党工委探索建立“大网格”工作机制，实行多网融合发展，在网格内改善民生，让群众看到变化，得到实惠。在创建全国文明城市工作中，充分发挥六级“红色网格”治理效能，将街道机关、村居工作人员、社会治理网格员、城乡公益岗人员和志愿者共1000余人纳入网格化管理。今年以来，街道共投入创城资金1300余万元，完成辖区12条主次干道、10条背街小巷、55个小区飞线万余平方米，整修硬化路面2万余平方米，拆除私搭乱建60余处，补植苗木15.6万余株，铺设草皮近万平方米；打造了利民民族团结主题巷、周庄廉政主题巷两处高标准背街小巷；统一设计更换朝阳市场、君山东路90余家商铺门头牌匾，城镇环境改善明显。在疫情防控工作中，按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，织密疫情防控三级网格体系。全力开展疫苗接种、核酸检测动员查漏、排查外地入返枣人员等工作，街道已累计完成疫苗加强针******接种42149人次，儿童接种20601人次；随访登记入返枣人员21531人，排查大车司机868人；高质量完成34轮全员核酸检测任务，实现应检尽检。设置128个“党员先锋岗”，500余名党员干部迎难而上，奋战在防疫一线，坚决守住疫情防控底线，守护居民生命健康，守卫社会平安稳定。在医保扩面工作中，坚持规范管理，严格执行医疗保险政策，建立大额医疗费用报销绿色通道，在三个工作日内完成报销流程，解决群众报销慢问题；在田庄村设立医保分中心，惠及周边地区居民约2万余人，解决群众医保业务办理不便问题。今年以来，激活医保电子凭证2万余人，完成医保扩面758人，有效减轻群众就医负担。在城乡公益岗扩容提质工作中，4月底，160个城乡公益***岗位全部完成招录，5月底实现全员上岗，确保把蕞需要就业的困难群众安置到蕞合适的岗位上。
孙启为认为，“党建+品牌化”，把住基层创新“方向盘”。
一是创设“光明之星”党建品牌。街道立足自身实际，丰富品牌内涵，创新实施“八个一”系列活动，目前已张贴微心语100余份、科级干部上讲台12次、中层干部讲党课56次，集中培训4次，锻造了一支纪律严明、作风过硬的干部队伍，为创新品牌建设擦亮底色。二是创立“好商量+微治理”工作法。在村、社区成立“好商量”议事会，进一步深化“好商量”基层议事协商工作办法，推行“微治理”，把议事协商延伸到楼栋、住户，打通社区良***互动“微循环”。已成立议事室23间，协商解决各类民生问题共计2000余件，基层化解率达到96%。先后被《经济日报》、《新华社高管信息》、《大众日报》等媒体报道，为创新工作方式提供支撑。三是创建“双创空间”新载体。在七大管区布点建设“光明之星双创空间”，通过举办论坛、组织创业比赛、培育名优产品等系列举措，招引培育优质企业，打造总部经济聚集区。目前已促成20余家企业入驻，实现税收500余万元，带动就业600余人，为创新创业打造优质平台。
1.记者：基层治理是国家治理的基石。今年作为党的二十大召开之年，坚持党建引领，做好品牌建设，是带动基层治理创新发展的“火车头”。请您介绍一下，光明路街道打造“光明之星”品牌的建构设想及组成部分是什么？
王元新：光明路街道以加强基层党组织建设为重点，以“光明之星”品牌创建为关键，有效整合和充分利用党建工作资源，丰富基层治理的体系和内涵。
“光明之星”品牌的建构设想主要来源于街道工、商、农、居、业5个工作领域，通过提炼亮点、结合实际，总结形成以“光明之星”为核心的主品牌，以“仰望星空 脚踏实地”党建品牌、“星桥火树 蕞抚凡人”宜工宜商品牌、“星言夙驾 说于桑田”宜农品牌、“星汉灿烂 若出其里”宜居品牌、“繁星丽天 芒寒色正”宜业品牌为主要支撑的五大子品牌的基础矩阵。每一个子品牌名称中均包含“星”字，与每个领域的主题恰如其分、相得益彰，充分展现每个领域所包含的内在含义；而且与主品牌“光明之星”遥相呼应，展示出一脉相承的品牌矩阵文化体系。
为加快实现“光明之星”品牌建设，街道共分“三步走”，思想上--怀“光明之心”，通过加强理论学习和思想能力作风建设，聚焦品牌传建，发挥品牌的示范、引导、激励和规模效应，提升品牌创建的影响力和辐射作用；措施上--走“光明大道”，通过开展“学在机关，赢在中层，兴在企业，强在村居，美在街巷，亮在全域”六大“光明行动”，确保品牌创建工作有抓手、有行动、有落实；目标上--创“光明之星”，通过成立工作专班，举行启动仪式，公布标识、吉祥物、徽章系列行动，逐步达成培星、育星、命名、落地、兑现政策阶段***目标。
2.记者：招商引资是提振经济活力的重要抓手，请问光明路街道今年以来在招商引资方面做了哪些努力，取得什么成效？
刘广伟：街道多渠道拓宽招商引资路径。一是主动“走出去”，今年以来，先后赴北京、上海、临沂等地，走访东方园林、弘康地产、乐活集团等8家企业11次，7月4日后，分别赴山东齐鲁易谷电商集团、朋友来临（临沂）科技有限公司和山东兰华集团股份开展招商洽谈。二是积极“请进来”，主动邀请东方雨虹、共享储能、冻眠科技、立保科技等4家客商来街实地考察，并就投资合作意向进行交流座谈。三是探索实行“线上招商”，打破疫情期间出行不便制约，通过网络、微信、视频等方式，广泛搜集招商线索，采取线上形式与重庆港通交流，及时了解掌握项目情况。
目前，街道有重点在谈项目6个，涉及高质高效农业、新型商贸物流、新能源产业等，具体为：1、思克奇二期年产6万吨奶酪及相关制品建设项目，现已完成项目立项，正在推进用地手续办理；2、山东兰华集团投资1.5亿元的电商示范园项目，已邀请兰华集团近期来市中区进一步洽谈合作事宜；3、江西泽宇锂能有限公司计划总投资4.5亿元的100MW/200WMWh共享储能项目，投资方已来考察，正在洽谈推进；4、上海清济生物医药有限公司联合鲁南制药厂共同出资建设的医用检测试剂盒生产项目，目前正在积极推进；5、北京立保科技有限公司投资1亿元的立保科技总部经济项目，正进一步协商合作细节；6、积极接触以泰克尼康科技有限公司、中达全域产业发展（济南）有限公司、浙江旅城资产管理有限公司共同出资10亿元的冻眠保鲜科技（枣庄）产业园项目，争取尽快达成合作意向。
继续探索招商引资新模式，加大外出招商频次，充分利用中企信达集团招商平台和运营团队，对“专精特新”企业进行靶向招引；加强项目落地载体建设，在14000平方米“光明之星双创空间”的基础上，再挖掘盘活6000余平方米闲置房产，力争年内入驻企业超过50家，贡献税收500万元以上；促进意向洽谈项目尽快达成合作意向，对已经达成初步合作意向项目，主动靠上服务，加速推动项目落地建成，尽早实现纳统达效。
3.记者：创建全国文明城市是目前全市紧盯的重点工作。请问，光明路街道在创城方面下一步的工作打算是什么？
孙 潇：光明路街道从“人、钱、机制、重难点”着手，进一步找寻四大解决路径，推动文明城创建走深走实。
一是立体作战，进一步解决有人创城问题。撒豆成兵，将184名机关人员、340名村居工作人员、160名城乡公益岗、170名环卫工人、29家帮包单位200余人和若干名志愿者细分到村居网格，弥补主次干道两侧及延伸区域街道创城人员不足的问题。二是全面投入，进一步解决有钱创城问题。加大街道创城财政专项资金投入额度，协调争取帮包单位资金支持，采取街道补一点、村居拿一点、商铺出一点的方式，活用企业赞助、资源置换等办法，减小村级投入压力，开辟多渠道创城资金输入，确保有钱创城。三是完善机制，解决常态化创城问题。完善创城考核方案和考评制度，以查促改补足短板，以奖代补促进提升，聘请第三方机构进行测评，对在各级检查中被点名的村居、部门责任人，头部次约谈、第二次通报、第三次组织处理、第四次免职。同时，每天早晨7点至8点，由街道党、政主要领导分头带领纪工委、督查办、指挥部人员，逐村逐社区开展文明城创建督导，建立问题清单，限时整改，确保简单问题当天整改，较难问题两天内完成整改。四是不遗余力，解决重点难点问题。充分发挥管区承上启下作用，组织人力、物力，对车辆不规范停放、乱涂乱画、飞线充电、立面改造等难点、重点问题进行集中攻坚，从细微处着手，切实做到不讲条件、不留死角、啃光骨头、拔光钉子。在创城攻坚关键节点，开展专项攻坚行动，制定《每周创城工作重点》，机关工作人员全部下沉，助力创城。建立“每日一调度”工作机制，每天下午6：50由党工委书记主持召开党政办公会，专题研究创城督导检查存在问题，及时调度进展情况，对重点、难点问题积极对上沟通，确保问题议得清，事情办得好。
下一步，我们将以全面达标为底线，以为市、区增光添彩为目标，全力将各项工作做实做细做精。
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