投身副中心超级工程新征程普华科技签约北京城市副中心枢纽工程

admin1年前 (2024-09-26)北京产业信息43

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　　北京城市副中心综合交通枢纽工程（以下简称“副中心枢纽工程”）携手普华科技，旨在运用普华科技自主研发的工程项目管理集成平台为副中心枢纽工程打造项目全生命周期的工程数字化管理平台。通过建设一个融合企业战略、管理体系、组织结构、管理矩阵、业务流程的高度智能和整合化的多方协作智慧工程数字化管理平台，实现副中心枢纽工程项目“集中管控”的目的，增强工程项目管理标准化、规范化、数字化和智能化，提升工程管理效率，降低工程管理成本，以期实现进一步加强综合承载能力建设，努力开创高质量发展新局面。

　　北京城市副中心站综合交通枢纽工程是亚洲最大的地下综合交通枢纽，位于城市副中心“一带一轴”空间结构的交汇处，将“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”从蓝图变为现实。也是副中心拉开城市框架，推进京津冀协同发展的标志性工程。

　　作为“四网融合”的现代化综合交通枢纽、“轨道上的京津冀”的重要支点，交通枢纽连接三条轨道交通线路和两条铁路线路，是副中心未来的交通中心，首都北京新门户，副中心的活力核心。因此，副中心枢纽工程决策推进全生命周期的工程数字化管理平台建设，通过平台进行多项目的范围、进度、责任管理，实现范围的明确化、进度的可控化和责任的清晰化；通过平台进行多项目的综合协调，将项目各业务串联起来，有效解决项目之间的资源协调问题，彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛，提升工程管理效率。

　　平台建立统一的项目管理体系，以计划为龙头、以费控为主线，实现工程项目的设计管理、进度管理、投资管理、质量管理、资源管理、施工管理、安全管理、文档管理、考核管理、知识管理等功能的深入应用，形成标准化、规范化、统一化的副中心枢纽工程项目管控体系。通过BIM实现进度的可视化跟踪、项目成本的精细化控制、项目文档的规范化管理；综合运用物联网、云计算、智能设备等软硬件信息技术，与实际施工过程相融合，实现对施工过程的记录与追溯；项目管理驾驶舱对平台的信息进行汇总、统计、分析与多维度展示，使决策层更加快速地获得经营数据，为企业决策提供数据支持。最终实现副中心枢纽工程项目管理全过程、全要素、全参与方的可视化、标准化、数字化、精细化和智能化的管控。

　　随着新兴信息技术的快速发展，智慧城市建设开发和交通枢纽工程在提升城市综合竞争力等方面具有非常重要的作用。近年来，普华科技提供的项目管理信息平台成功应用于广东机场集团、长沙黄花国际机场、乌鲁木齐国际机场、宁波地铁、郑州地铁、济南地铁、天津高速、杭衢铁路PPP项目、漳州开发区、海口城投、天津城投、杭州下沙开发区、上海杨浦滨江、北京颐堤港二期、泸州(长江)经济开发区、连云港徐圩新区、连云港石化产业园、济南西区、南京河西新城、铁岭高新技术开发区、温州市国资委、山东新泰市住房和城乡建设局等大交通工程和城市建设开发领域。此次与副中心枢纽工程的合作，标志着普华科技在智慧城市建设领域项目管理能力和信息化水平得到了用户的认可，实现合作共赢的生态环境。

　　普华科技一直致力于通过信息化提高国内工程建设项目管理水平，努力将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合的最佳实践应用并普及到所有项目活动中，提升客户的项目管理能力。在未来的发展中，普华科技也继续保持创新、包容、共赢的发展理念，与合作伙伴一起积极推动城市建设领域的“双碳”发展，更好地满足城市精细化管理与智能化服务要求，共同促进产业健康、绿色、高质量发展，为祖国“十四五”发展贡献普华科技的汗水与担当。

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