倒计时2个月！赤峰12旗县区吹响收官“冲锋号”
时间是在奋斗中定义的。转眼，2021年的进度条已过大半，在市委市政府的正确领导下，全市各级、各部门用拼搏进取、敢于争先的精神定义了“十四五”开局之年的精彩起跑，推动赤峰经济实现稳定增长。进入年终冲刺的关键阶段，如何确保2021年圆满收官？今天（11月1日）上午，市委书记万超岐主持召开专题会议，调度全市10月份经济运行、后两个月工作安排及2022年重点项目谋划情况。会上，各旗县区党政主要领导在汇报重点工作时纷纷表示，将瞄准经济运行调度、招商引资、项目建设、优化营商环境等发力点，咬定目标，铆足干劲，确保全面完成年初既定目标和任务。
在接下来的两个月里，阿鲁科尔沁旗将稳定经济运行，深挖重点行业、重点企业指标增长潜力，加强日常分析调度，科学制定推进计划，强化生产要素保障，确保年初确定的地区生产总值增长7%、公共财政预算收入增长6%、固定资产投资增长10%等目标任务圆满完成。
按照赤峰市“五个发展定位”，阿鲁科尔沁旗将做实项目储备，综合考量全旗经济基础和资源禀赋，认真编制行动子方案和配套项目库，初步谋划配套项目118个，正在进行项目库补充完善，逐个项目编制可行性建议书，为明年及“十四五”期间经济发展提供有力支撑；狠抓招商引资，动员旗级工作队、地区小分队和各行业部门进入攻坚状态，按照招商引资项目库、产业链图谱，引进一批产业层次高、产品能耗低的优质项目，力争在11-12月份，引进固定资产投资1000万元以上项目10个。
巴林左旗将加快完善工作方案，围绕落实“五个发展定位”和建设“六个赤峰”，扎实做好高质量发展顶层设计；加快重点项目建设，抢抓施工工期，形成更多实物工作量，按时足额上报投资；全面优化营商环境，对5个重点部门集中开展巡察，全面落实“蒙速办·四办”要求，专人专班推进“项目管家”制度。
巴林左旗将坚决落实“能耗双控”要求，压实部门监管责任和企业主体责任，确保完成年度“能耗双控”任务目标；不断完善产业规划，与华中科技大学、中智科博产业研究院紧密协作，加快推进产业树全景图规划和项目库打造工作；全力抓好冬季招商，围绕全产业链、供应链招商，瞄准重点地区、重点产业，开展冬季攻坚。
巴林右旗将加快项目建设进度，尽快推动投资1.1亿元的上海怀淳电气物流分拨中心等项目年内开工建设，推动投资3.6亿元的内蒙古旭一牧业1万头牛养殖等项目加快工期进度，确保完成全年固定资产投资增长目标；加大专项债资金争取和项目储备力度，以“五个发展定位”为统领，积极争取专项债资金，确保2.5亿元园区基础设施专项债资金尽快到位。同步建立高质量项目储备库，确保明年实施的重点项目及早具备开工条件；加大招商引资力度，借助与北京经开区对口帮扶的有利契机，积极融入京蒙科创产业园，加大与经开区平台型企业合作力度，大力推进京东物流巴林右旗网仓项目；持续优化营商环境，落实好“放管服”改革和减税降费等各种惠企政策，简化审批手续、优化审批流程、缩短审批时限，为招商引资和项目建设提供优质“软环境”。
在未来两个月，克什克腾旗将加强各类经济指标调度，必保实现年度经济增长目标。继续抓好芝瑞抽水蓄能电站、公经高速、经乌高速等重点项目建设，确保再完成投资2亿元。做好重点招商引资项目谋划，抓紧推进前期各项工作，持续优化营商环境。全力推进债务高风险降级，积极争取自治区发行再融资债券3.2亿元化解隐性债务，计划到2023年底债务风险等级由橙变黄。同时，将统筹发展与安全，全力做好安全生产、信访维稳、疫情防控和民生保障等各项工作。
林西县在全力做好疫情防控工作的前提下，将精心谋划提高项目质量，结合林西县产业基础、区位条件、资源禀赋等要素，进一步加大重点项目特别是2022年项目的谋划储备力度，不断提高项目质量和层次。同时，严格执行“项目管家”制度，提升重点项目的全周期服务水平，采取“一图五挂”的方式，合力攻坚，抢抓今年剩余的施工期，全力解决建设过程中的难点问题，促使开工建设的项目尽可能多的形成有效投资。此外，加强项目建设管理，强化保障机制建设，定期督导落实、总结分析，常态化调度手续办理、施工进展、项目入库情况，着力促前期、促开工、促进度，推动项目早日落地开工、早日投产达效。
翁牛特旗狠抓今年工作收官，利用年内蕞后2个月的有效时间，将加快推动高标准农田、现代农业示范园区智能连栋温室、威胜纳米材料生产等在建项目建设，加大财税收入、固定资产投资等经济指标调度力度；坚决落实能耗双控要求，通过节能技改等调控措施预计能够完成全年目标任务；深度谋划明年工作，做实做细项目前期工作，为明年工作开好局、起好步打牢基础；深入推进乡村振兴，计划11月中旬召开全旗乡村振兴拉练会，将2022年高标准农田、肉牛、蔬菜等产业发展重点落实到具体村庄、具体地块，形成可操作的实施方案。
此外，翁牛特旗将加大招商引资力度，瞄准京津冀、环渤海、长三角等重点地区和重点行业领域开展延链补链强链精准招商，将对达成初步合作意向的企业项目进行“再对接”，计划12月份再签约10个项目，必保完成全年招商引资工作任务。
喀喇沁旗将积极开展招商引资，计划于11月初与青岛农业大学签署产学研合作协议，与山东山水集团、圣沣集团进一步洽谈禽畜粪污综合利用、肉鸭产业延链补链等项目，还将于12月赴北京西城区对接招商相关事宜。同时，积极争取新材料产业园、和美园区基础设施建设等债券支持，蕞大限度缓解资金压力；推进重点项目建设，针对未开工项目、进展缓慢项目，将召开专题会议逐项研究推进，千方百计加快项目开工建设。
为加快园区扩容提质，赤峰新型建材产业园计划年底前投资3600万元，完成矿山治理2000亩，项目场地平整11.5万平方米，机制骨料项目桩基施工1150个；农畜产品加工园将与北京碧水源科技股份有限公司深入对接，完成污水处理厂规划设计、预算工作，预计11月中旬完成；新材料产业园基础设施建设项目完成可研、环评、稳评等支撑性文件编制和总规、产规及基础设施建设项目施工图设计审图工作。
今后两个月，宁城县将全力抓好疫情防控和经济社会发展，保持攻坚态势，确保完成年度目标任务。抓好重点项目建设不松懈，针对未开工项目、进展缓慢项目，逐项分析原因，着力协调解决前期手续不全、资金不足等问题，确保明年重点项目如期开工；抓好招商引资不松懈，聚焦赤峰“五个发展定位”和宁城产业实际，集中精力、集中资源开展招商活动，争取引进一批补链延链项目和高新产业项目；抓好工业园区建设不松，进一步完善园区发展规划，尽快完成土地收储，加快推进水、电、路等配套基础设施建设，持续提高园区承载能力。
敖汉旗将全力以赴、铆足干劲、主动作为，利用有限的时间，盯紧已落实投资、尚未开工的项目，查找症结、全程督办，推动项目尽快落地实施，形成更多的工程量、实物量。认真开展招商引资“冬季行动”，采取以商招商、社会招商、大数据招商、产业集群招商等方式，力争引进更多项目落户敖汉。推动现有项目的实施与建设进度，加快新引进项目的前期手续办理速度，切实提高招商引资工作成效。
此外，敖汉旗也超前谋划了2022年的项目，充实完善“十四五”项目库，“十四五”期间谋划项目432个，计划总投资926亿元。
紧抓重点、自我加压、争创一流……在2个月的倒计时里，红山区将紧盯年初目标，细化分解任务，查缺补漏、集中攻坚，全面开展自查，确保高质量完成既定目标任务；狠抓调规入统，起底摸排全区各类工商企业，筛选出经营稳定、有发展潜力的企业入统入库。
紧盯招商引资，聚焦京津冀、长三角、珠三角，全力承接产业外溢转移，着力引进一批有好的产品、有市场潜力、有科技含量且无环境污染、无安全隐患、无高耗能问题的项目；进一步加大盘活闲置资产和资本力度，持续推动产业结构优化升级。
紧盯项目谋划，结合市级出台的五个发展定位行动方案，正在制定完善区级配套方案及子方案，加紧谋划2022年项目库，形成“开工一批、储备一批、谋划一批”的梯次递进格局。
元宝山区将坚持问题导向，在经济调度上，抓项目入统，逐个过筛、逐个研究，严格跟踪问效，确保颗粒归仓、应统尽统。在项目建设上，严格落实“项目管家”制度，用蕞短时间解决项目前期手续问题，稳定投资预期，全力争取应开尽开。对已开工的项目，倒排工期，挂图作战，加快推进双立药业年产15000吨频呐酮项目、大地云天硫钛磷资源综合利用项目等项目建设进度，形成更多实际投资量。
在招商引资方面，将统筹疫情防控与经济发展，想尽一切办法加大招商引资力度，利用互联网、大数据等媒介开展线上招商、数字招商，在新能源、生物化工、生物医药等领域持续发力，确保招商引资不断档、不掉线；另外，元宝山区还将同步抓好安全生产、信访维稳、五个发展定位方案落实等工作。
松山区将强化经济运行调度，对照全年目标任务再作量化分解、定期调度推进，全力保证经济平稳运行。强化招商引资，近期出台招商引资优惠政策、任务分解和考核办法，在保证疫情安全的前提下，继续加大走出去、引进来力度，力争全年签约落地项目达到60个。强化项目建设，深化“管家”服务，抓紧办理项目前期手续，保证明年春季有一批大项目、好项目、新项目开工建设。
此外，松山区将重点整治营商环境自查自纠发现的问题，制定整改方案，明确责任和时限，进行台账式管理，对于整改不到位的，启动约谈问责程序，确保营商环境有质的提升。
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