产业园区品牌到底该怎么做？一文读懂！
近日，“2021年中国国家级产业园区品牌声量榜”发布，中关村国家自主创新示范区、苏州工业园区、北京经济技术开发区、上海张江国家自主创新示范区等知名园区纷纷入围。
真领科（zlinkpark）发现，产业园区已不止要做好产业集聚，更要做好品牌发声。特别是由于产业园区投资大、回报周期长的特征，以品牌赋能产业招商和项目拓展，成为新一轮产业园区运营的重中之重。
然而，很多产业园区对品牌应如何定位、如何打造，仍是一头雾水，仅仅发几篇稿子，找几家媒体，办几场活动？真领科（zlinkpark）将实际操盘过程中，积累的经验、打法、可复制的品牌模式，分享给大家。
在品牌端，围绕传播输出价值；在产业端，围绕组织转化价值；在资源端，通过整合分享价值；在效益端，通过突破盈利模式实现创造价值。
1、新闻宣传有广度。建立以园区自媒体、专业媒体、传统及网络媒体为主的传播矩阵，在媒体传播上打开通道，既做到全面覆盖，又能精准赋能营销。
2、产业运营有高度。以园区为主体策划系列产业活动，主动链接政、产、学、研、金等各种资源，形式不限于展会、论坛、闭门会等。
3、智库联动有深度。深耕园区主导产业，走访全国各大产业集聚区与代表企业，建立行业认知，输出行业观点。链接重点科研院所、知名高校，形成常态化智库联动。
4、创收增值有力度。产业园区并非只有买卖、租赁等收益渠道，可探索为园区企业或外部机构提供品牌运营、活动运营、咨询策划等服务，实现品牌创收。
以媒为介，塑造产业品牌。联动央省市区及行业媒体，打造全媒体传播矩阵，策划行业类报道、主流媒体报道，传递园区品牌和产业影响力。
造船出海，传递产业价值。积极主办、参与行业大型峰会、论坛，走访产业链和生态链头部企业，组织园区企业进行政策宣贯。品牌运营从“请进来”变为“走出去”，从“等服务”变为“送服务”，强化资源挖掘和链接能力，为园区企业及生态链伙伴搭建资源平台，推动智能网联产业快速发展。
与邻为伴，建立产业社交。政府端，通过与各部委办局互动联系，针对性为企业提供政策咨询、政策申报公益性服务。区域端，走访全国产业聚集地，完成区域分析报告、专业文章解读。产业端，作为产业社交名片输出价值，加强联动，增进合作交流的可持续性。
跨界联动，建立产业社区。园区的建设不仅需要生产科创空间，还需要生活娱乐与生态休闲空间与服务，可联合异业品牌联动传播，通过跨界跨资源，让企业有归属感，让员工有获得感，实现产业园区到产业社区的飞跃。
很多品牌人包括媒体人一直以来都有一个误区：所谓品牌就是办几场活动、找几家媒体、发几篇稿件。
真领科（zlinkpark）认为，围绕产业组织的各类打法及活动，不能单纯为了完成而完成，活动本身为品牌带来的赋能以及体现的价值才是衡量的标准。
推送几篇文章，有多少分发渠道，得了多少点击和点赞， 表象要兼顾，但这些仅仅是表象而已。
真领科（zlinkpark）认为，通过这些方式链接了多少资源，吸收了多少观点，引发了多少交流，才是根本。
线上还是线下，本地还是异地，与政府还是企业结合，行业或机构是否加入？现在，各种活动形式，多到已经让人忘记了活动的本质。
真领科（zlinkpark）认为，招式千变万化，但万变不离其宗，必须先明确品牌价值和诉求，再辅以形式锦上添花。
真领科（zlinkpark）认为，最终我们要选择适合产业发展、气质吻合的对象相处，拥有行业背景及专业功底的成长型伙伴会更适合与园区共成长。
总的来说，园区品牌需要明确客户是谁、客户需要什么、如何开展工作这三个核心问题。
对于品牌部门来说，“政产学研用金介媒智”都是我们面向的对象，核心是“政产”，即政府+企业。于政府，我们是智多星，建言献策促发展；于企业，我们是及时雨，四通八达助腾飞。
政府与企业对品牌的诉求，已经从狭义的媒体传播、对外喉舌演进成了产业组织、资源联动。政府希望了解产业动向，通过横向纵向对比进行决策；企业希望链接媒介、资本、产业资源，完成外宣参与活动的同时，寻求合作先机。
确定政府与企业具体需求后，有的放矢开展工作：为科技部门拟写产业月报，作为内参呈报主要领导；为经信部门策划产业活动，打通本地资源建立生态圈；为企业提供专访、活动、调研等服务，解决发展过程中遇到的疑难题，嫁接平台，明确方向。
未来，产业园区品牌势必要向区域品牌开拓者、行业风向引路人、产业社交先锋队等方向转变，实现从单一功能的品牌部门向集品牌传播、产业组织、资源链接、战略发展为一体的区域化复合型团队。
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