园区运营｜中国合肥人力资源服务产业园2022第一季度回顾
公司成立于2020年1月，运营总部位于上海市陆家嘴商务区，旗下10多家子公司。下属上海彩色劳务派遣有限公司成立于2012年8月8日，已经从事近10年的劳务派遣业务。随着长三角地区经济的发展，趣工宝业务在长三角的沃土中不断发展，在安徽芜湖、宿州业务的不断开展，计划在在安徽合肥设立区域总部，着力发展招聘服务、BPO、劳务派遣业务，建立合肥交付中心。
公司成立于2003年，注册资金5200万，员工超过1万人（含劳务派遣），主营增值电信业务，特别是呼叫中心业务。百思特公司总部设立在北京，业务覆盖北京、上海、广州、济南、沈阳、南昌、西安等地，自建呼叫中心座席超过5000席，运营的呼叫中心座席数量超过7000席。
公司成立于2018年12月3日，旗下i薪生活·沁薪科技通过数字化变革，服务蓝领、制造类企业及人力资源行业，为制造业及劳务行业提供数字化支撑，赋能中国制造。基于传统行业，以数字发薪为场景，H.R.B形成庞大的私域流量池。
公司成立于2022年1月，文都谨诚是由安徽文都长盛人力资源管理（入园企业-安徽文都人力资源管理有限公司的控股公司）与安徽谨诚教育科技集团有限公司合资成立，主要从事合肥工业大学技师学院及其教学点的招生、实习、就业等学院经营，以及科技成果转化等工作。
安徽谨诚教育科技集团有限公司旗下涉足职业实训教育、人力资源服务、科技成果转化、教育后勤服务等四大教育区块产业，2020年度营收3.48亿元，2021年达4亿元。
公司人力资源业务包含预备役工兵第一旅保障部类涉军机构、安徽琥珀物业服务有限公司、四川长虹旗下合肥公司实业、上海猫诚电子商务股份有限公司等。公司每年为企业输送各类人才约5000人次，受到社会各界广泛关注和一致好评。
公司在原业务继续推进的同时，增加建立紧缺人才流动数据库和新媒体直播培训基地。在企业培训的基础上，结合互联网+的发展思路，开展新媒体下的直播培训，利用新业态行业，促进公司发展更进一步。
开放合作促共赢，创新模式谋发展。3月15日，中国合肥人力资源服务产业园与中国声谷座谈会圆满举办。会议旨在聚焦各自优势资源，探讨赋能园区企业服务的新模式、新业态，促进双方在资源赋能、人才赋能、党建联动等方面进一步发挥引领作用。
当天，中国合肥人力资源服务产业园运营公司总经理周虎、招商运营总监左磊等相关人员，中国声谷运营单位总裁祁东风、综合管理中心总经理郭铁等出席会议；特邀园区企业安徽酷学数字科技有限公司总经理李涛主持会议。
活动期间，周虎总经理一行参观了中国声谷体验中心，并表示双方都是高规格园区，应充分挖掘双方的优质资源，强化招商业务对接、市场资源对接，通过专业化服务创造产业园深度协同发展的新动能；希望两个园区加强党建联动工作，以党建为引领，促进业务发展。
1月12日下午，由合肥经开区人事劳动局指导，中国合肥人力资源服务产业园、入园企业合肥云歌信息科技有限公司和安徽邦业大友企业管理有限公司共同主办的《探索人力资源“加速度”& 压力管理与心理资本提升》2022年第一期思享荟HR沙龙在产业园顺利举行，活动获得了经开区人力资源协会的鼎力支持。
中国合肥人力资源服务产业园特邀入园企业合肥云歌信息科技有限公司总经理——顾云先生、安徽邦业大友企业管理有限公司董事——柏一丹女士，搭建园区机构、企业沟通交流的平台，从数字化人力资源合作新模式、员工压力管理与心理资本等主题进行分享，赋能企业新阶段的发展。
1月21日下午，由中国合肥人力资源服务产业园主办，美盈达教育集团承办的2022第一期无忧课堂——亲子手工DIY马赛克花瓶活动在产业园顺利举行。中国合肥人力资源服务产业园特邀来自英国的外教老师Jay-Dee，开启无忧课堂第一期——手工创意马赛克花瓶DIY活动。从加强企业与员工、企业与员工家属间的双向沟通交流出发，将企业文化与家庭文化融合，巩固家庭基础，从而达到良好的激励作用。
产业园入园机构、合肥经开区人力资源协会会员单位、区内重点企业的人力资源总监、经理、法务、财务等企业中高级管理者携带小盆友共计40人参加。通过此次亲子活动，家长与孩子间共同度过了一个温馨快乐的时光，同时也为参会企业中高级管理者弘扬企业文化、增加企业员工归属感、创设和谐发展的企业氛围提供了新的思路。
在“三八丽人节”这个特别的日子里，中国合肥人力资源服务产业园联合盛杰人才集团，特邀中国东方礼仪研究院合肥分院副院长——尚瑜女士，从形象提升、社交技巧、沟通艺术等方面进行互动分享，帮助企业女性员工提升职业素养及整体形象。这次的思享荟HR沙龙，尚瑜老师诙谐幽默的语言和深入浅出的讲解使在场女士对职业礼仪有了更深的认识，参会人员纷纷表示受益匪浅。
2022年3月，面对安徽全省疫情的严峻形势，合肥紧急部署防疫工作，无数逆行者化身战疫一线的“大白”服务于各个基层站点、社区，不分昼夜守护合肥。在防疫工作的重要时刻，中国合肥人力资源服务产业园入园企业的党员干部、骨干等，主动请缨争当志愿者支援锦绣社区，缓解一线防疫压力。据悉，此次防疫志愿者将全程参与基层一线防疫工作，为合肥打赢疫情阻击战贡献党员及央企的职责与力量。
3月1日下午，合肥经开区集成电路产业人才对接会在中国合肥人力资源服务产业园顺利举办。区工委副书记、管委会副主任桑林兵，滁州学院副校长吴开华，安徽大学集成电路学院院长吴秀龙出席会议，通富微电、捷敏电子等11家集成电路企业，安徽大学、滁州学院、合肥学院等6所省内高校院所、合肥市高校创业就业联合会、中智、猎聘等代表参加座谈。区工委办、人事局、投促局、人力资源中心、海恒创投、产业园运营公司相关负责人参会。
3月9日下午，中国合肥人力资源服务产业园内规上人力资源企业培训会在园区顺利召开。合肥经开区经贸发展局统计处处长孙世坤主持培训，规上企业相关财会人员参会。培训主要内容围绕《关于做好规模以上服务业企业年定报相关工作的通知》，并详细地介绍了人力资源服务业净服务收入统计方法，参与培训人员均表示受益匪浅。
在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际，中国合肥人力资源服务产业园与瑞慈医疗集团、海诚产服搭建服务平台，深入推进“我为企业员工办实事”，推出两款丽人”特惠套餐。
合肥市经开区在2021年经济发展盘点中公布了年度优秀企业荣誉榜，在榜单中，中智合肥产业园管理有限公司荣获“优秀平台奖”、入园企业安徽盛唐服务外包有限公司、区内拟上市企业安徽易德人力科技股份有限公司荣获“优秀服务企业奖”。1月27日下午，合肥经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任桑林兵，经开区人事劳动局局长刘干，经开区经贸发展局商贸处处长刘书一行3人到访中国合肥人力资源服务产业园拜新年并为获奖企业颁奖。
2月21日上午，滁州市南谯区人社局副局长阎玮、就业中心主任郑晓光，南谯区城投集团总经理韩莉，南谯区财政局党组成员、财务核算中心主任魏明星等一行莅临中国合肥人力资源服务产业园调研学习。产业园运营公司负责人周虎、运营公司招商运营总监左磊、新安人才网副总裁朱文杰陪同调研。
南谯区人社局一行先参观了合肥产业园智慧化展厅，后开展座谈交流会，运营公司就园区建设背景、发展理念、园区发展优势和人力资源产业发展规划、创业孵化政策、产业园运营建设等方面进行了详细介绍。调研团成员表示此行收获颇丰。
2月28日上午，副市长赵明调研自贸试验区合肥片区经开区块建设工作情况并召开座谈会，市自贸委、人社局、商务局负责人参加，管委会副主任张露，区人事局、市场监管局、自贸局、海恒创新投、产业园运营公司负责人陪同。赵明先后前往大众安徽、中德国际会客厅、中国合肥人力资源服务产业园，听取“智灵犀”等相关项目建设情况和政策诉求。
3月3日上午，合肥学院学生处副处长、就业指导中心主任张应杰、北京市管理科学院培训部唐臻总经理一行到访中国合肥人力资源服务产业园。佳通轮胎总经理助理宋敬、产业园运营公司负责人周虎陪同。
调研团一行首先参观了中国合肥人力资源服务产业园智慧化展厅，讲解员详细讲解了产业园布局规划、园区优势、运营模式、政策扶持、产业集聚等情况。随后开展座谈交流会，深入交流探讨。
2022年，中国合肥人力资源服务产业园重磅推出《先锋HR访谈录》栏目，邀请入园企业负责人、人力资源行业专家、知名企业人力资源部门高管等先锋代表，分享创业或发展之路的难忘故事、细分领域的行业洞察、人力资源管理经验等多元化的内容，搭建行业交流平台，有效促进安徽省人力资源服务业高质量发展。
首期栏目邀请到了入园企业——同道精英（天津）信息技术有限公司合肥分公司总经理苏莹女士，从她的从业经历，为大家分享行业变革下数字化转型的意义和全新模式。苏总从行业变革发现契机、合肥未来的发展、坚持平台+SaaS+服务的人才战略、猎聘的核心优势源自于三个定位和五年规划及目标等多个角度阐述对人力资源服务行业的认识和愿景。
中国合肥人力资源服务产业园《先锋HR访谈录》第二期节目有幸邀请到合肥英格玛服务外包有限公司总经理张志锋先生，《从“人” 的一生出发 扎根人力资源服务行业》进行深入交流。从涉猎到决心进入人力资源行业、既要有扭转乾坤的本领，又要能扎根基层、将制造外包理念引入安徽和完善的人才引进制度 从“人”的一生出发等多个维度深入分析行业变革下数字化转型的意义和全新模式。
上海“全域静态管理”后，我看到自媒体出了很多文章，讲美国、英国甚至越南的群体免疫已经如何成功。今天又读到一篇文章说，北美医院的ICU里新冠病人正大面积清零。意思都是：中国继续抗疫属于瞎胡闹，自己折腾自己。 老胡要说，我们一定要实事求是。中国目前的抗疫确实经济代价高，不断探寻更加精准、代价更小的抗疫模式势在必行，但是急不得。外面的“群体免疫”全都是被迫趟出来的，老百姓接受目前的风险，也是无奈之后的麻木。 咱们来看一下数据。美国最新一天新增新冠1221人，英国少一些，单日新增192人，越南最少，新增39人。三国人口加起来是4.98亿，也就是说，如果中国取他们的平均开放水平，遭遇他们的率，过去的一天，我国会至少4000人。我说至少，是因为这几个国家都大规模过一两轮或者几轮了，有基础病最易受攻击的老弱者已经被夺走生命好几拨了，现在的者是死神从“相对强壮一点的”人里挑出来的。越南不到1亿人口，之前曾像中国一样严格抗疫，疫情失控后也已经4.2万人。香港的新冠率特别高，就是因为它在遭遇疫情真正肆虐的第一波。如果按照香港的率估算，中国内地要一天死2万人以上。 这些数字冷冰冰地摆在这里，怎么能说奥密克戎真的没事了？我觉得现在一些人在忽悠我们，还有很多人赶时髦，人云亦云，稀里糊涂的。 我想说，疫情的确在缓和，而且病毒传播极快，患者基数特别大，但他们中间的率又比较低，这些都是新情况。对奥密克戎搞动态清零，经济代价在上升也是实情。因此越来越多的人感觉受不了了，变得急躁。人们着急的是，我们把这一波病毒清零了，下一波很快又会来，什么时候是头？ 国家坚持动态清零，我认为真的是以人为本，以我们大家的生命健康为本。公共卫生政策只能以大多数人的利益为重，防疫政策无法按照人们的意愿进行区分。但我相信，国家会认真评估病毒变弱的进展情况，同时评估我们社会蒙受损失的情况。如果病毒减弱的趋势不断继续，对人民群众的生命健康威胁的确越来越低，而高强度抗疫的经济代价远远越过临界点，变得比它带来的益处高很多，国家一定会做调整的。 我反对将该如何抗疫这个问题政治化，反对对事实进行选择性的夸张描述。客观说，中国现在就是挺难的，因为我们想兼顾，既要抗疫，也要经济。美国只要经济了，当然简单，但那样真的啊。他们那些玩意儿不用学，躺平谁不会？问题是，中国不想躺平，人民的综合利益不可能通过国家躺平的方式实现。 在目前这个阶段，抗疫尽量人性化，避免简单粗暴，防止出一些事故至关重要，还要认真对经济受损严重的人群开展帮扶，尽量减少出现分歧的爆点，巩固共识。中国这么复杂的人口大国，多元和多样性是最基本的国情，而抗疫又必须在相当程度上是一体化的。对事情的这个全貌，我们应该了然于胸，抗疫中的团结，需要我们大家共同贡献。
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