乡镇年度招商引资的工作总结报告

admin2年前 (2024-09-26)北京产业信息82

中南高科：标准厂房租售北京及全国上百园区招商中 4000123021

　　XX 年，我县认真贯彻落实省市工作部署，深入实施招商选资“一号工程”与 xx 人经济回归工程，以夯实招商项目、创新招商机制、营造投资环境、狠抓项目落地为重点，积极探索招商选资发展新路径，研究招商选资发展新规律，取得了显著成效，为全县经济社会发展提供了强有力的支撑。荣获“XX 年度吸引浙商设立功能性考评优秀单位”，获得省财政奖励 1000 万元；在市发展环境满意度调查中，我县以总评蕞高分再次高居全市头部，赢得了社会舆论的普遍好评。

　　今年 1-11 月份全县完成招商选资到位资金亿元，完 XX 县定全年目标任务 93 亿元的%。其中完成浙商回归项目到位资金亿元，完成市定全年目标任务 45 亿元的%，市外房地产项目到位资金亿元，完成市定全年目标任务 41 亿元的%。

　　坚持大集团引领、大项目支撑的思路，采取“重点锁定、主动出击”的推介方式，实行“走出去”“请进来”，县主要领导分别率队赴北京、青海、新疆等地探访商会、考察企业 7 次，召开招商项目对接或洽谈会议 153 次。接待海外华侨、国内外知名企业代表、浙商、温商等 105 批次 1975 多人，陪同客商实地考察 82 次。高层招商，精准招商，以引进世界 500 强、央企、国资为目标，与中国恒天集团、上海世贸中心等进行洽谈对接，达成了一大批合作项目。新希望集团与万通集团联手打造温州投资规模蕞大的三江立体城，

　　总投资达 210 亿元，目前一期住宅已全部结顶，二期于 9 月份以 7. 54 亿元摘牌；引进中国恒天集团打造温州山水智城楠溪新区项目；投资 10 亿元的综合体项目桥头维多利广场已内部装修，进入二次招商；投资 10 亿元的养生度假项目楠溪云岚养生度假村已全部结顶；引进翔宇教育集团推进 xx 电大改制。

　　我县根据 xx 的自身特色以及现有资源优势，深化转型模式，突出特色抓招商。一是生态农业抓特色。拓展空间、发展林上林下经济，打造“一园一特色”生态农业。四海山原生态仿野生铁皮石斛示范园，打造林上附生栽培种植区 1000 亩，已投资亿元；江枫铁皮石斛休闲观光园，打造铁皮石斛岩壁附生栽培种植区与林地附生栽培种植区；南陈生态农业休闲园项目，打造温泉的度假式农业观光园。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”与“零土地招商”，拓展养老养生、文化休闲、电商等领域招商。促成世界 500 强韩国乐天玛特落户瓯北置城广场。三是高端民宿抓品牌。目前，以唤起乡愁为特色的民宿经济在我县迅速崛起，成为我县新的旅游亮点。我县民宿打造已由精品向品牌发展。以“乡居·墟里”、“悦庭楠舍”为代表，正努力打造“中国乡村生活品牌”，满足人们对居家休闲旅游的需求。

　　一是投资回归。以世界永商大会与 12 届全国温商年会在 xx 召开为契机，共签约项目 25 个，协议总投资 135 亿元。

　　二是公益回归。积极鼓励永商踊跃参与家乡“三区两美”、 “美丽乡村”、“五水共治”等公益活动，利用商会年会、换届大会等活动，积极牵头企业家捐资，一年来，公益回归资金已超 1 亿元。三是贸易回归。在外永商的贸易队伍在不断扩大，我县专门成立工作组，梳理出重点地区、重点企业 20 多家，由县领导带队赴广州、上海、义乌等地招商，力促贸易回归。四是文化回归。利用 xx 千年 XX 县的文化底蕴，联合楠溪江旅游风景名胜的美景，搭建平台，建造楠溪江楠木文化艺术馆与柚木博物馆，将楠溪江文化传承与发扬，提升楠溪江的旅游文化品位。

　　今年，我县按要求组织企业参加“西洽会”、“哈洽会”、 “义博会”等活动，完成业务订单 5100 万元，取得较好成效。群众增收合作项目 6 个，到位资金 70 万元；新农村建设与社会事业合作项目 2 个，到位资金 4781 万元；加大人力资源培训就业，培训转移就业劳务 825 人。二是山海协作工程协调发展。按照“政府引导、企业参与、市场运作、互惠双赢”的原则，我县与 XX 区进行山海协作，多次进行高层互访，加强了横向联系，增进了友谊。今年山海协作帮扶资金 XX 区补助 xx200 万元。三是双对口支援正常开展。根据市文件精神，今年我县落实双对口帮扶资金重庆 XX 区龙桥街道 15 万元，支援该区新农村建设。

　　XX 年是“十三五”的开局之年，按照“干在实处永无止

　　境，走在前列要谋新篇”的总要求，创新招商选资方式、拓展招商选资领域、深化招商选资措施、优化招商选资服务为重点，力争招商选资项目、签约资金、到位资金、项目落地四项指标大幅增长，每年落实省外到位资金 50 亿元，为推进“三区两美”建设、实现 xx 赶超发展做出更大的贡献。为确保奋斗目标的顺利完成，XX 年重点做好以下几个方面的工作：

　　发展靠投资、投资靠项目、项目靠包装。以项目谋划为重点，超前谋划储备项目，抓实储备项目前期工作，着力抓好项目储备。要根据我县特色、资源包装项目，以落实开工条件为重点，加紧做好项目开工前的各项准备工作，确保招商项目顺利开工落地。要进一步深度挖潜、弥补缺口，在充分挖掘新开工项目潜力的同时，对在建项目要全力推进，确保全年投资目标任务的实现。强化组织领导，严格落实责任，加强督查督办，为项目推进提供坚强保障。

　　重点抓好已签约项目的挂牌、开工、投产工作。做好县领导“借力”工作，借助“九联系”挂钩领导，全程参与项目的服务与保障，协调解决项目推进过程中遇到的重大问题，推动重大招商项目的尽快落地、尽快开工、尽快投产。做好各相关部门“合力”工作，借助各相关部门，集中火力，推进项目进程。健全招商选资工作协调机制与招商选资工作常态化推进机制，推进督查倒逼，把跟踪督查、目标考核贯

　　穿于招商选资工作始终，对功能区、镇招商工作每月进行考核排名，着力提高工作 8 效率。

　　在全县范围内开展永商回归项目攻坚克难活动，集中精力、挂图作战、破解难题，推进一批项目按期落地，努力提高项目“履约率、开工率、投产率”。一是促项目挂牌，进一步将挂牌时间节点明确到“月”到“周”，严格落实到各相关单位；二是促项目开工，进一步明确开工时间节点，明确各单位职责范围，全力推进项目开工建设；三是促项目推进，加快协调解决项目发展中的问题，排忧解难，切实形成有效投资。XX 年，力促三江立体城三期落地、二期开工；xx 世贸中心、清水埠城中村改造、瓯北商业综合体等项目开工建设。